1. 成本上升：自2025年8月15日起，价值低于50美元的进口商品关税从19%上调至33.5%，且取消50美元以下货物的免关税政策。对于中国电商来说，这大幅增加了商品成本。以价值500美元包裹为例，税额从95美元涨至167.5美元，涨幅达76% ，若再加上16%的增值税，综合税负压力巨大。像Temu、Shein、AliExpress等平台，原本凭借低价优势吸引墨西哥消费者，如今成本的提升使得价格竞争力被削弱，卖家利润空间遭到严重挤压，低利润卖家甚至可能被迫退出市场。
2. 市场销量下滑：成本的增加会直接导致商品价格提高，而墨西哥消费者对价格较为敏感。中国电商商品价格上涨后，消费者购买意愿降低，从而使得平台销量下滑。新规实施后，短期内相关电商平台订单量预计会出现明显下滑，市场份额也可能被其他竞争对手抢占。例如，原本墨西哥消费者热衷于在Temu平台购买低价商品，关税调整后，部分消费者可能会转向其他价格更具优势的平台或选择购买本地产品。
3. 行业格局调整：为应对关税调整，中国电商平台和卖家不得不调整运营策略，这将推动行业格局发生变化。一方面，实力较强的企业可能会加大在供应链优化、海外仓建设方面的投入，通过批量运输货物至海外仓，降低运输成本和关税成本，提高配送时效。如Shein可能会进一步完善在墨西哥的供应链布局，提升应对关税变化的能力。另一方面，一些企业会探索本土化运营模式，在墨西哥当地采购原材料、雇佣员工、设立公司，以此来规避关税风险。而那些无法适应变化的中小企业则可能逐渐被市场淘汰，加速行业洗牌。
4. 合规要求提高：墨西哥新关税政策下，数字平台必须在墨西哥联邦纳税人登记处注册，并为进口商品缴纳增值税和所得税。这要求中国电商平台和卖家更加注重合规经营，准确申报商品价值和数量，及时缴纳税款，否则将面临高额罚款甚至被禁止进入墨西哥市场的风险。企业需要投入更多人力、物力和财力来满足这些合规要求，增加了运营成本和管理难度。
墨西哥对中国电商相关关税政策的调整，给中国电商在墨西哥市场的发展带来诸多挑战。中国电商可从合规经营、供应链与成本控制、市场与运营策略等方面入手，积极应对关税调整，寻求新的发展机遇。
1. 合规经营
遵守税收法规：严格遵循墨西哥的关税和税收政策，准确申报商品价值、数量等信息，及时足额缴纳税款。如按照墨西哥自2025年8月15日起实施的新关税政策，中国电商要对来自中国的包裹，即便低于50美元，也需按33.5%缴纳关税 ，确保不出现逃税行为，避免高额罚款和商品扣押风险。
满足监管要求：主动适应墨西哥在电商领域的监管规则，包括商品质量标准、标签要求、知识产权保护等方面。比如在商品质量上，要符合墨西哥当地的质量认证标准；在知识产权方面，杜绝销售侵权商品，以免遭受法律制裁和市场禁入处罚。
2. 供应链与成本控制
- 优化供应链布局：一方面，加强与供应商的深度合作，建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购价格和条款，降低采购成本。另一方面，考虑将部分生产环节转移至墨西哥或与墨西哥有自贸协定的国家和地区，利用当地的原材料和劳动力资源，减少关税成本。例如，一些中国服装电商企业可在墨西哥设厂，使用当地棉花进行生产，产品直接在墨西哥销售，避开高额进口关税。
- 建设海外仓：加大在墨西哥的海外仓建设投入，提前将货物批量运输至海外仓存储。当有订单时，可直接从海外仓发货，不仅能缩短配送时间，提高客户满意度，还能在一定程度上降低运输成本和关税成本。像Temu、Shein等平台可进一步扩大在墨西哥的海外仓规模，提升货物存储和调配能力。
- 提升产品附加值：加大产品研发和创新力度，提高产品的技术含量、品质和设计水平，增加产品附加值。以智能电子产品为例，通过技术升级，使其具备更多独特功能，提升产品竞争力，从而能够消化因关税上升带来的成本增加，维持利润空间。
- 品牌化发展：改变过去“廉价仿冒”的形象，注重品牌建设和推广。通过提供优质的产品和售后服务，树立良好的品牌口碑，培养消费者的品牌忠诚度。如一些中国家电电商企业，在墨西哥市场加大品牌宣传，提供长期的质量保证和快速响应的售后维修服务，提升品牌知名度和美誉度。
- 拓展多元化市场：降低对墨西哥单一市场的依赖，积极开拓其他海外市场，分散市场风险。除了欧美等传统市场，还可关注东南亚、非洲等新兴市场。比如部分中国电商企业在拓展墨西哥市场的同时，也加大在印度尼西亚、尼日利亚等国家的市场推广力度，扩大业务覆盖范围 。
- 本地化运营：在墨西哥当地雇佣员工，了解当地市场需求和消费习惯，进行精准的市场推广和产品研发。同时，吸纳本地卖家入驻平台，丰富产品种类，增强平台的本土特色和竞争力。
河南舟讯数据科技有限公司
2025-9-15
2025-9-15
